Bedeutung des Begriffs:

Lob, Wertschätzung und Belohnungen für Leistungen.

Diese Menschen wollen Lob, Wertschätzung und Belohnungen für ihre Leistungen erhalten. Durch Anerkennung, zeigen diese Mitarbeitenden besonders hohe Motivation und Zufriedenheit im Arbeitsverhältnis.

Übertreibung:

Lob und Belohnungen werden erwartet, auch ohne einen klaren Bezug zur tatsächlichen Leistung.
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Häufig verwendete Stichwort:

- Wertschätzung

- Identifikation

- Einsatzbereit
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​Einfluss auf kulturelle Aspekte:

Förderung von Anerkennung und Wertschätzung auf Basis von individuellen und kollektiven Leistungen; strukturierte Anerkennungs- und Belohnungsprogramme sowie Bonusprogramme; Kultur der transparenten Leistung und Entwicklung mit klaren Leistungszielen, regelmässigen Leistungsbeurteilungen und offenem Bewertungssystem; Kultur von Innovation und Mitgestaltung, Sichtbarmachung und gemeinsames feiern von Erfolgen.

Risiken einer hohen Ausprägung:

Zu hohe Erwartungshaltungen für ständige Anerkennungen, mangelnde intrinsische Motivation, Fokus auf Lob und Belohnungen von aussen, Missgunst und Spannungen bei ungleicher Anerkennung, Konkurrenz statt Kooperation untereinander, Erfolge nur sich selber zuschreiben, Selbstdarstellung.
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​Konträre Kultur:

Fehlende Möglichkeiten, Ressourcen, Werkzeuge für Anerkennungsmöglichkeiten; fehlende Möglichkeiten für die Würdigung von Leistungen, fehlende Ausgeglichenheit von Leistungen, fehlende formelle Anerkennungsprogramme oder Anerkennungssysteme.