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Entscheidungsorientiertes Handeln

Entscheidungsorientiertes Handeln in der Praxis.

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Verfasst von Andre Hafner
Vor über 2 Monaten aktualisiert

Bedeutung des Begriffs:

Trifft Entscheidungen fachlich fundiert auf Basis seiner Werte und handelt konsequent.

Diese Menschen beurteilen Handlungsalternativen auf Grundlage des Fach- und Erfahrungswissens im Austausch mit anderen. Diese Mitarbeitenden entscheiden und handeln auch unter schwierigen Bedingungen konsequent, gehen Konflikten und Unsicherheit nicht aus dem Weg. Sie Sie suchen und realisieren bedarfsgerechte und kreative Lösungen für Herausforderungen, handeln auch unter schwierigen Bedingungen emotional stabil und werden durch die Anforderungen aktiviert.

Übertreibung:

Trifft Entscheidungen unabgesprochen, handelt leichtsinnig und hält stur an getroffenen Entscheidungen fest.

Häufig verwendete Stichworte:

- Entscheidungsfreudig

- Resilient

- Aktiv umsetzend

Einfluss auf kulturelle Aspekte::

Förderung von Schnelligkeit und Entscheidungsfreude; Kultur der kontinuierlichen Veränderung, von Innovation und Anpassungsfähigkeit, um sowohl die Bedürfnisse von Kunden zu erfüllen als auch im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben; Kultur der Ergebnisse und Zielerreichung.

Risiken einer hohen Ausprägung:

Mangelnde Abstimmung und Koordination, stures Festhalten an Entscheidungen, Mangel an Teamzusammenhalt, Ignorieren von anderen Meinungen, Gefährdung vom Compliance Bestimmungen.

Konträre Kultur:

Starker Fokus auf Konsens und gemeinschaftliche Entscheidungsfindung, wo eigenständiges Vorgehen ohne Zustimmung anderer eingeschränkt oder nicht gewünscht ist; stark hierarchische Organisationen, mit wenig Raum für individuelle Initiativen; hohe Anforderungen an die Zusammenarbeit..

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