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Evaluaciones y revisiones: Flujo de evaluación de un colaborador

Jhoana Altamirano avatar
Written by Jhoana Altamirano
Updated over 5 months ago

Cómo empezar

  • En el Dashboard, ve a “Evaluaciones” → selecciona el ciclo que corresponde como líder.

  • O bien entra al perfil del colaborador y haz clic en “Realizar evaluación”.

Paso 1: Objetivos

1. Objetivos cualitativos

  • Se califican con etiquetas (ej. “Cumplido”, “Parcial”, etc.).

  • Puedes añadir comentarios para justificar la calificación.

2. Objetivos cuantitativos

  • Ingresa el resultado alcanzado y el sistema calcula automáticamente el porcentaje de cumplimiento.

  • Si RRHH lo habilita, el líder podrá modificar la nota final.

3. Objetivos objetivos cualitativos bajo una metodología cuantitativa

  • Combinan calificación numérica y etiqueta.

  • También permiten agregar comentarios.

4. Objetivos con meta múltiple

  • Registra los resultados de cada meta parcial.

  • El sistema calcula el porcentaje total.

Evaluación de competencias

  • Cada competencia se evalúa con una escala numérica.

  • Se pueden agregar comentarios en cada una.

Matriz de desempeño

La plataforma cruza los resultados de objetivos y competencias para ubicar al colaborador en la matriz de desempeño.

  • Antes de continuar, puedes revisar y editar calificaciones o comentarios.

Resultados finales

  • Se presenta un resumen de objetivos, competencias y el resultado total con su porcentaje y etiqueta.

  • Aquí puedes añadir comentarios generales sobre la evaluación.

Si lo consideras necesario, modifica la calificación de los objetivos, competencias o comentarios con la opción "Editar" desde la columna "Acciones"

En la pestaña Resultados podrás visualizar el desempeño de tu equipo en gráficos lineales, de barras o en la matriz.

Recuerda que al finalizar la última evaluación de tu equipo la plataforma te llevará a la vista interna de la misma y el botón "Finalizar y enviar a calibración" se habilitará para que puedas realizar dicha acción.

"Finalizar y enviar a calibración" (en caso la evaluación contemple calibración):

Solo con esta acción el área de Gestión Humana recibirá los resultados para su calibración y posterior oficialización. Luego de este proceso cada colaborador contará con el resultado de su evaluación.

"Oficializar resultados del equipo" (en caso la evaluación no contemple calibración):

En este caso los resultados se oficializan de manera automática y serán devueltos a los colaboradores de forma directa.

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