đ RĂ©sultats clĂ©s â Cabinet Raly Conseils
+20 000 âŹ
honoraires supplémentaires
3 mois
pour déployer
25
collaborateurs
500 âŹ
ou 10% du gain
đšâđŒ PrĂ©sentation du cabinet
Raly Conseils est un cabinet d'expertise comptable cofondĂ© par CĂ©dric Alves en 2021. Ă la tĂȘte d'une Ă©quipe de 25 collaborateurs, CĂ©dric a dĂ©couvert GEREM lors du CongrĂšs de Marseille en 2024.
Sa recette : proposer systématiquement GEREM à tous les nouveaux clients, dÚs l'onboarding.
1/ Structure de l'offre et ciblage client
Les deux niveaux d'offre
Offre | Ce qu'elle inclut | Prix |
Partenaire | Accompagnement comptable standard. Ne comprend pas le conseil en rémunération. | Standard cabinet |
Coéquipier | Direction financiÚre + optimisation rémunération dirigeant incluse. | à partir de 500 ⏠HT/mois |
Le timing d'intervention
DÚs la signature du contrat Coéquipier, un RDV rémunération est programmé au bout de 2 mois. Ce délai laisse l'onboarding se dérouler normalement et permet d'aborder le sujet une fois la relation de confiance installée.
Pour les clients Partenaire, la mission est proposée en option : 500 ⏠ou 10% du gain réalisé, facturable à la remise du rapport.
đĄ Ce qu'il faut retenir : La stratĂ©gie de rĂ©munĂ©ration est systĂ©matiquement intĂ©grĂ©e Ă l'onboarding et aux honoraires des plus gros clients.
2/ Le process d'exécution de la mission
Phase 1ïžâŁ : Kick-off meeting (30 min)
Rappeler le périmÚtre et l'objectif de l'étude
Récupérer les éléments du foyer fiscal du dirigeant
Comprendre les projets de vie Ă court et moyen terme
Phase 2ïžâŁ : PrĂ©sentation de la stratĂ©gie recommandĂ©e (J+15)
Cas | Rapport GEREM utilisé |
Statut non remis en cause | Rapport d'Arbitrage de rémunération |
Transformation structurelle (holding, changement de statut) | Comparateur GEREM + arbitrage dans le schéma cible |
Phase 3ïžâŁ : Proposition du plan d'action
La mission de stratĂ©gie de rĂ©munĂ©ration ouvre rĂ©guliĂšrement sur une mission de mise en Ćuvre complĂ©mentaire :
â Accompagnement juridique pour la transformation ou crĂ©ation de holding
â Valorisation de la sociĂ©tĂ© en cas d'apports de titres
â Suivi et mise en Ćuvre de la stratĂ©gie validĂ©e
đĄ La mission stratĂ©gie de rĂ©munĂ©ration est une porte d'entrĂ©e vers d'autres missions traditionnelles du cabinet.
đŻ 3/ Le prochain challenge : dĂ©ployer sur la base client existante
AprÚs avoir structuré le process pour les nouveaux clients, Cédric travaille maintenant à déployer GEREM sur toute sa base client installée, en s'appuyant sur l'analyse automatique de portefeuille via l'intégration Pennylane.
