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đŸ•”ïž Pourquoi votre client a demandĂ© Ă  vous Ă©valuer par Greenly ?
đŸ•”ïž Pourquoi votre client a demandĂ© Ă  vous Ă©valuer par Greenly ?

Plusieurs raisons peuvent expliquer pourquoi un client souhaite l'Ă©valuation de ses fournisseurs

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Écrit par Support team
Mis à jour il y a plus d’une semaine

Laissez nos spécialistes vous guider à travers une vidéo explicative ou un guide interactif afin de savoir pourquoi et comment répondre au questionnaire Greenly.

Bienvenue

Dans ce guide, vous pourrez comprendre les raisons pour lesquelles votre client a décidé de vous contacter afin de comprendre votre stratégie climat.

Résumé de ce document :

  • Introduction

    • La crise climatique

    • Vagues de chaleur et le PIB mondial

  • Pourquoi votre client a-t-il demandĂ© une Ă©valuation Greenly ?

    • Pour rĂ©duire les coĂ»ts ;

    • Pour mitiger les risques ;

    • Pour faire face aux demandes de ses clients, consommateurs et investisseurs


Introduction

En 2015, les 192 pays signataires de l'accord de paris se sont donnés l'objectif de limiter le réchauffement global à 1,5°c en 2100 afin de conserver un monde souhaitable pour les générations à venir.
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Cet objectif découle des recommandations du GIEC (Groupe intergouvernemental d'experts sur l'évolution du climat), la communauté scientifique internationale dédiée au sujet du changement climatique.
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L'objectif des +1,5° induit une rĂ©duction des Ă©missions de 4 Ă  6% par an pour les entreprises, ce qui implique une stratĂ©gie climat ambitieuse, et ça, ça commence par un bilan d'Ă©mission de gaz Ă  effet de serre (Ă©tat des lieux : comprendre d'oĂč vienne les Ă©missions pour pouvoir les rĂ©duire).
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Vagues de chaleur et le PIB mondial

Juillet 2023 a été le mois le plus chaud jamais enregistré sur Terre. Un assureur a chiffré l'impact mondial de la canicule de juillet : -0,6 point de croissance.

Lorsque la température dépasse 32°C, la productivité baisse d'environ 40%, et cette baisse s'accentue au fur et à mesure que le mercure monte, atteignant jusqu'à 66% à 38°C.

Sur la base des chiffres de 2021, la Fédération des assureurs de France a estimé à 143 milliards d'euros le coût des sinistres liés aux événements naturels sur les années 2020-2050, soit prÚs du double des chiffres des trente derniÚres années.

Selon une estimation récente du PNUE, les pays en développement auront besoin de 300 milliards de dollars par an d'ici à 2050 pour atténuer les effets du changement climatique et adapter leurs infrastructures à ces derniers. L'impact sur la biodiversité et la santé n'est pas pris en compte dans ces estimations.


Pourquoi votre client a demandé à vous évaluer par Greenly ?


Pour avoir un impact encore plus important sur la transition bas-carbone:

L'interdĂ©pendance entre le fournisseur et l'acheteur peut ĂȘtre mise Ă  profit pour lancer des actions de rĂ©duction des Ă©missions qui soutiennent les ambitions climatiques de tous les acteurs et permettent d'atteindre les objectifs de durabilitĂ©.

Pour réduire ses coûts

En analysant les sources d'Ă©missions au sein de sa chaĂźne d'approvisionnement, les entreprises peuvent identifier les possibilitĂ©s de rĂ©duire directement leurs coĂ»ts opĂ©rationnels, en plus de rĂ©duire les Ă©missions de GES en mettant en Ɠuvre de meilleures pratiques d’économie de matiĂšre et d’énergie.

Pour mitiger les risques

  • D’approvisionnement : les chaĂźnes d'approvisionnement mondiales ont des impacts sur le changement climatique, la dĂ©forestation et l'insĂ©curitĂ© de l'eau, autant de facteurs qui prĂ©sentent des risques commerciaux considĂ©rables : hausse des prix de l’énergie, volatilitĂ© des prix des matiĂšres premiĂšres... La rĂ©silience des chaĂźnes d'approvisionnement et des modĂšles commerciaux n'a jamais Ă©tĂ© aussi essentielle.

  • De rĂ©putation : travailler avec des fournisseurs engagĂ©s renforcent la crĂ©dibilitĂ© des entreprises clientes dĂ©sireuses de diffĂ©rencier leurs marques par leurs ambitions environnementales, pour ĂȘtre tous ensemble des gestionnaires proactifs de l’environnement.

Pour faire face aux demandes de ses clients, consommateurs et investisseurs

Les entreprises engagĂ©es savent qu’aujourd’hui, les risques et l'impact environnementaux ne s'arrĂȘtent pas aux portes de leurs activitĂ©s. Les investisseurs, les consommateurs, les associations et les responsables politiques veulent voir les entreprises assumer la responsabilitĂ© de leur chaĂźne de valeur et de leurs dĂ©cisions d'achat.

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