1. Introduction / sommaire
Une fois votre bilan d'émission de gaz à effet de serre (BEGES) établi, vous pouvez fixer des objectifs climatiques. Nous vous donnons les clés pour vous atteler à cette tâche en autonomie.
La partie 2. Définitions résume les caractéristiques essentielles d’un objectif climatique.
La partie 3. Fixer ses objectifs climatiques présente deux approches permettant de définir un objectif climatique :
3. 1. De l'identification d’actions réalisables à la définition d'objectifs de réduction des émissions.
3.2. De la définition d’objectifs de réduction des émissions à l’identification d’actions nécessaires.
Quelle que soit l'approche que vous choisirez, vous devrez décider de fixer des objectifs de réduction des émissions exprimés en termes absolus ou relatifs :
3. 3. Choisir entre un objectif climatique de réduction absolue ou relative des émissions.
2. Définitions
Avant de commencer, examinons la structure de tout objectif climatique.
UN OBJECTIF CLIMATIQUE INTÈGRE LA TEMPORALITÉ
Chaque objectif de réduction des émissions doit être décomposé en quatre éléments :
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UN OBJECTIF CLIMATIQUE PEUT S’ALIGNER À LA SCIENCE, OU NON
Un objectif climatique peut être fixé selon l'Accord de Paris : en s’alignant à une trajectoire de réduction des émissions nécessaire à la limitation du réchauffement climatique de 1,5 à 2 degrés. Ces objectifs sont des “Science-Based Targets” (SBT).
Toutefois, un objectif climatique ne doit pas nécessairement être SBT. |
UN OBJECTIF CLIMATIQUE PEUT ÊTRE ABSOLU OU RELATIF
Un objectif climatique absolu se concentre sur les émissions totales d’une entreprise, quelles que soient leurs sources sur les Scopes 1, 2 et 3.
Un objectif climatique relatif se concentre sur les émissions d'une entreprise par unité. Il peut utiliser :
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3. Définir ses objectifs climatiques
Il existe différentes approches pour fixer des objectifs climatiques :
3. 1. De l'identification d’actions réalisables à la définition d'objectifs climatiques ✍️
En un mot : il faut d'abord identifier toutes les actions réalisables et mapper leur potentiel de réduction d’émission. Après avoir sélectionné quelques actions à mettre en œuvre, il faut calculer une approximation de la quantité totale d’émissions qui serait évitée grâce à leur déploiement. Ensuite il ne vous reste plus qu’à fixer une date cible !
Déroulé : commencez par partager votre BEGES aux employés. L'équipe ESG peut alors prendre le temps de réfléchir à des axes pour réduire les émissions de l’entreprise et organiser des workshops de priorisation d’actions climatiques. En additionnant l'impact des actions sélectionnées, vous obtenez un objectif de réduction totale de vos émissions. Vous pouvez ensuite décider du rythme auquel vous souhaitez mettre en œuvre ces actions pour fixer une année cible et un objectif de réduction annuel.
Avantages : Cette méthode est construite autour d'objectifs concrets et réalisables. Elle permet à l’entreprise d’avancer sa stratégie climatique à partir d’un point de départ solide.
Inconvénients : Cependant, elle peut limiter les efforts de réduction des émissions d’une entreprise sur le moyen et long terme. Elle peut aussi éloigner l’entreprise de l’Accord de Paris.
C’est pourquoi nous recommandons davantage la deuxième approche pour fixer un objectif climatique :
3. 2. De la définition d'objectifs climatiques à l’identification d'actions réalisables 💪
En un mot : cette approche consiste à fixer un objectif global de réduction des émissions avant de sélectionner des actions pour l’atteindre à une date cible. Il est fortement recommandé d'utiliser des objectifs basés sur la science plutôt que de choisir des valeurs de réduction arbitraires.
Déroulé : la partie ci-dessous explique comment fixer un objectif SBTi.
La Science-Based Targets Initiative (SBTi) est l'organisme le plus largement reconnu dans la certification d’objectifs de réduction conformes aux SBT. Cependant, il n'est pas nécessaire d'être certifié par SBTi pour définir des objectifs conformes aux SBT grâce aux guides SBTi en libre accès sur leur site. |
Selon la SBTi, une réduction annuelle et absolue des émissions de 4,2 % (sur les Scopes 1, 2, 3) est l'effort minimum requis pour aligner le scénario de 1,5 °C de l'Accord de Paris. Cet objectif, ou “SBTi absolute contraction method“, s’applique à tous les secteurs.
Si vous suivez l’objectif SBTi de contraction absolue des émissions, vous devez établir un objectif de réduction à avoir atteint à une année cible. Une fois qu’une année cible est fixée, cet objectif peut être déterminé en effectuant le calcul suivant : 4.2 exposant le nombre d’années entre l’année de référence et l’année cible.
Pour certains secteurs, SBTi a créé des directives spécifiques (basées sur des objectifs relatifs). |
Par ailleurs, SBTi ne certifie plus que des entreprises fixant des objectifs SBT sur une trajectoire d’une durée maximale de 10 ans (entre la date de référence et la date cible). Ceci même pour obtenir la certification SBTi Net Zero basée sur du long terme.
Si vous souhaitez juste suivre des objectifs SBT sans avoir la certification, nous vous recommandons de vous concentrer sur leur respect à court terme (3-5 ans) au départ.
Avantages : Les objectifs SBT sont ambitieux ! Ils montrent aux autres organisations, aux employés et aux consommateurs que votre entreprise est à l'avant-garde dans la lutte contre le changement climatique. En outre, la mise en place d'objectifs SBT permet de s’aligner sur les objectifs de l'Accord de Paris.
Inconvénients : Les SBT à long terme peuvent sembler déconnectés des contraintes opérationnelles et doivent être soutenus par une sensibilisation interne et un plan d'action cohérent. Ce que la plupart des entreprises n’ont pas réussi à faire pour le moment selon cette ONG.
Vous pouvez envisager de fixer des objectifs relatifs pour être certain de vous y tenir :
3. 3. Décider de fixer des objectifs de réduction absolue ou relative des émissions 🔎
Quelle que soit votre approche pour définir des objectifs climatiques, vous considérez peut-être qu'il serait plus pertinent de fixer des objectifs de réduction relative des émissions. Par exemple, si vous êtes une start-up ou que vos activités s’étendent rapidement.
D’autre part, les directives sectorielles SBTi utilisent des objectifs d'intensité physique. Néanmoins, ces directives n'existent que pour quelques secteurs. Si votre secteur n’est pas concerné, vous pouvez quand même définir des objectifs de réduction de votre intensité physique en les intégrant à une trajectoire de réduction absolue des émissions de 4,2 % par an.
Si vous aspirez seulement à rester proche de la vision SBT, sachez que certains secteurs sont jugés moins légitimes que d'autres lorsqu'ils fixent des objectifs climatiques relatifs. En effet, les SBT ont été créés lors des Accords de Paris en considérant que chaque secteur devrait se voir attribuer une quantité maximale d'émissions acceptables. Ainsi, les secteurs en forte croissance sont jugés moins légitimes quand il s’agit de fixer des objectifs climatiques relatifs.
Par exemple, un objectif climatique relatif pour une entreprise opérant dans l'industrie de la fast fashion, un marché en forte croissance, sera considéré comme moins acceptable qu'un objectif relatif pour une entreprise du secteur alimentaire. Pourtant, il n'y a pas de directive stricte à ce jour sur le sujet. Toutefois, on retrouve cette vision dans les directives sectorielles SBTi.
Enfin, SBTi a produit des objectifs de réduction de l’intensité économique pour tous les secteurs. Cependant, ils sont moins recommandés car biaisés par l'inflation et les variations de prix.
Economic intensity target
Cette approche est disponible pour tous les secteurs (sauf les secteurs de la production de gaz, de pétrole, et d’électricité).
Vous pouvez définir une “economic intensity target" dans le cadre de la méthode “Greenhouse gas emissions per unit of value added” (GEVA) développée par SBTi.
L’approche consiste à définir des objectifs de réduction de “l’intensité économique” des émissions. Soit la quantité de CO2 émis par année divisée par le bénéfice brut de l’entreprise la même année. Le bénéfice brut d’une entreprise se calcule en faisant la différence du revenu de vente par les coûts totaux des achats chez fournisseur.
SBTi fixe l’objectif de réduire l’intensité économique de 7% au minimum chaque année. Un calcul permet de connaître l’objectif de réduction totale de l’intensité économique à une date cible. Le calcul utilise les variables suivantes :
Voici un outil pour calculer l’objectif de réduction total de l’intensité économique à la date cible. |
Maintenant, vous savez tout sur les objectifs de réduction !