תרמנו כבר בעבודה: על אחריות תאגידית והקשר להון החברתי בארגון

בעולם בו מקובל לטפל באתגרים תעסוקתיים באמצעים פרקטיים - שיפור תנאים סוציאליים, העלאות שכר, שינוי טייטל, ועוד - ההיבט החברתי כמעט נשכח לחלוטין. למרות שכל הפתרונות ה"חומריים" מהווים שיקול משמעותי בבחירת מקום עבודה, ההיבט החברתי ותפיסת מקום העבודה כמעורב וכבעל מטרות עקרוניות יכולים להשפיע לא פחות (ואף יותר) על שביעות רצון העובדים ועל סיכויי ההישארות שלהם בחברה. מחקרים בכל העולם מצאו שאימוץ מיזמים של אחריות חברתית הוא אחד הכלים האפקטיביים ביותר לתפעול רמת ההון החברתי בארגון.

בשנה האחרונה ערכנו מחקר בישראל הבוחן כיצד תפיסת האחריות התאגידית של העובד משפיעה על שביעות רצונו, על הביצועים שלו, ועל סיכויי ההישארות שלו בחברה (Retention).

עובדים צעירים מעידים על הון חברתי נמוך במקום העבודה

עובדים צעירים מעריכים את ההון החברתי של מקום העבודה שלהם בציון ממוצע של 71 מתוך 100. לצד זאת, 35% מהעובדים הצעירים מעידים כי הם פחות מסופקים ופחות מחויבים למקום העבודה שלהם בהשוואה לעובדים מבוגרים יותר

לעובדים חשוב שתהיה מידה גבוהה של אחריות חברתית במקום העבודה

עובדים רוצים לעבוד במקום שיש בו אחריות חברתית גבוהה ומעריכים את הפעילות של מקום העבודה שלהם בזירה החברתית, אבל רובם טוענים שמקום העבודה שלהם לא פועל מספיק כדי לקדם את הנושא הזה

עובדים בעלי תפיסת אחריות חברתית גבוהה - מרוצים יותר

במקומות עבודה בהם תפיסת האחריות החברתית היא גבוהה העובדים מדווחים על סיכויי הישארות גבוהים יותר, תחושת אמון גבוהה יותר בקולגות ובהנהלה ומידה גבוהה יותר של סיפוק ומחויבות למקום העבודה, ביחס למקומות עבודה בהם תפיסת האחריות החברתית היא נמוכה

בר עליון - עובד בעל תפיסת אחריות חברתית גבוהה
‍בר תחתון - עובד בעל תפיסת אחריות חברתית נמוכה

הנתונים שלפניכם הובילו אותנו ליצור פתרון פשוט, דיגיטלי וחכם שיכול לשפר את תפיסת האחריות החברתית של העובדים בארגון.

‍