➡️ Les règles d'or pour bien rédiger votre annonce

Pas besoin d'être Bernard Pivot, mais une annonce qui marche est d'abord et avant tout une annonce bien écrite.
Vous trouverez nos conseils sur :

Pour un process serein, il faut que l’offre soit publiée 4 mois avant le début souhaité et donc que la réflexion soit démarrée chez le recruteur 4,5 mois avant.
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Les grandes périodes de recrutement pour
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—> Si vous loupez ces périodes, vous aurez beaucoup moins de candidats sur le marché et souvent pas les plus organisés 😬

Jobs_that_makesense est devenu un réel moteur de recherche à impact. + de 500 offres sont postées par semaine. Notre audience est engagée sur les questions sociales et environnementales, faites raisonner votre engagement avec le leur 🌱

1️⃣ Tout se joue dans le titre !

Soignez tout particulièrement le titre pour qu'il soit :

—> Exemple :

❌ "Business Dev" ou "Account executive"

✅ "Business developer B2B - Changez la mobilité des salariés !"

1️⃣ La structure type

"À propos de nous" : re-présentez la mission de votre organisation, vos ambitions / chiffres clés pour donner envie. Soyez concrets pour que le candidat se projette.

"Le projet XXX" : Zoomez de + en + sur le projet que va rejoindre la personne. Donnez les infos sur le projet et l'équipe.

"Tes missions" : listez les missions de la personne.

2️⃣ Peaufiner l'écriture et le design

Une fiche de poste travaillée montre que le poste est important pour vous !

❌ fautes d'orthographe. C'est pareil que dans un CV, c'est rédhibitoire

✅ Aérez la fiche de poste, structurez les titres et paragraphes, mettez des photos des locaux et des équipes, utilisez des bullet points... Ça vous permettre d'attirer l'oeil et de gagner en efficacité !

3️⃣ Perspectives d'évolution

Partager une vision long-terme du poste, et donc décomposée dans le temps : les missions / objectifs du poste à 3 mois, 6 mois, 12 mois, + d'un an

Les 3 mois d’opérationnel pur de Facebook Ads ne sont peut-être pas les plus funs, mais la perspective d’être CMO à horizon +12 mois avec une team potentielle l’est beaucoup plus.

4️⃣ Séduire et donner envie

Moins c’est formel, plus ça marche ! Soyez convivial, usez de l’emoji, ...

Vous ne serez peut-être jamais celui qui pourra offrir le salaire le + haut du marché mais vous avez bien plus à offrir : Apprentissage : que va-t-il apprendre ? Comment va-t-il être formé ? managé ? va-t-il évoluer ?
Par rapport à vous : quelle est l'équipe dans laquelle il arrive ? Quel cadre de travail ? Quelles valeurs ?

🚀 Booster votre annonce

Le boost permet de maintenir votre annonce en haut de la liste pendant une sélectionnée de 3 jours à 1 mois. Il permet d'obtenir en moyenne 10 fois plus de visibilité sur cette annonce !

1️⃣ ⚠️à la liste de compétences intimidante !

Pensez à prioriser les compétences dont vous avez VRAIMENT besoin. Séparez les compétences incontournables et les nice to have : un bon moyen pour ne pas mettre un.e super candidat.e de côté, tout en indiquant les bonus qui peuvent faire la différence.

2️⃣ Cohérence stage vs CDI

Un stage est avant tout un apprentissage et demander de l'expérience dans un stage, c'est compliqué ! N'énumérez pas une dizaine de compétences que seule une personne expérimentée pourrait avoir. Cherchez plutôt une personne qui sera prête à apprendre.

3️⃣ Être transparent pour gagner du temps

Cela ne sert à rien de s'embarquer dans tout un process de recrutement pour transmettre à la fin des infos qui seront des No-Go pour le.a candidat.e.

Parlez dans l'annonce des choses qui fâchent (Ex : salaire un peu bas de 28K fixe et le siège situé à Bonneuil-sur-Marne). La transparence desservira la quantité, mais conservera ceux qui sont prêts à faire 1h de trajet pour vous rejoindre.

⇒ Vous savez déjà le salaire, mettez le !

4️⃣ Liberté

Si vous cherchez un senior en marketing pour refondre les canaux d’acquisition, ne lui imposez pas de maîtriser Hubspot. Laissez-lui le loisir de choisir son CRM.

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