Definition af de fire generationer på arbejdsmarkedet:
Generation Z - 1995/2001 | Bidrag + | Bidrag - |
Z for zappere og zoomere Digitalt indfødte Opvokset med at mærke deres behov og sætte ord på dem Vant til at forholde sig til følelser Curlede snefnug, særlig sarte og emotionelle Topper i statistikker om mistrivsel De stiller krav til, hvad vi kan gøre for dem Utålmodige, vil hurtig mestring Vil have medindflydelse (haft det i familien) og ligeværdige relationer Tilskriver ikke autoriteter og stjerner på skulderen værdi Vil gøre en forskel De frygter at fejle; du er selv den eneste begrænsning/alt er muligt 32 forskellige jobs i løbet af deres karriere | Livsbalance og mangfoldighed | Sarthed og manglende loyalitet |
|
|
|
Generation Y – 1980/1995 | Bidrag + | Bidrag - |
Y for Millennials Opvokset for computer og sociale medier Opdraget til at de er unikke Alt er muligt, hvis du bare tror nok på dig selv Højt selvværd og høje forventninger Sammenligner sig selv med andre De vil ses og anerkendes ellers skifter de job Opleves som krævende og passionsdrevne De strækker sig langt for opnå resultater – så længe det er meningsgivende og udviklende for dem selv Karrierefokuserede og utålmodige Ser sig selv som en del af et netværk Ønsker frihed, fleksibilitet og hjemmearbejde fra en strand | Innovation og globalisering | Selvretfærdighed og fleksibilitetsfeber |
|
|
|
Generation X – 1965/1980 | Bidrag + | Bidrag - |
Nå-generationen, der ikke lavede generationsoprør Ønskebørn og nøglebørn Opvokset med fastnettelefon og ingen computer/internet Går op i karriere Trives med at måle og veje resultater, opdraget med 13-skalaen og ingen feedback Loyale overfor deres arbejdsplads Dedikeret arbejde er vejen til forfremmelse Opdeler arbejdsliv og fritid Opleves som fleksible, uafhængige og robuste Græder i puden Giver egne børn muligheder og fjerner forhindringerne fra deres vej | Internet og demokratisering | Egocentrering og præsentationsstress |
|
|
|
Generation Boomere – 1946/1965 | Bidrag+ | Bidrag- |
Den største generation Født før p-pillen og den frie abort Dem som Hella Joof kalder fra Den gamle ordning Opvokset med oliekrise og arbejdsløshed Runder af ungdomsoprøret og senere heldige på boligmarkedet Friværdien veksles til frihed Opfattes som krævende, de tør gå mod strategien Også meget arbejdsomme ‘man må yde, før man kan nyde’ Meget trofaste Sidste generation, hvor det er en kendt ting at få et guldur efter 25 år Påskønner frihed Efterspørger ikke særlige behov for ledelse | Velfærdssamfund og social retfærdighed | Miljø og forbrugskrise |
|
|
|
Øvelse: Forskellighed er en kæmpe gevinst: jo flere perspektiver, jo mere innovative løsninger
Hvilke behov skal du være særligt opmærksomme på, når du leder fire generationer samtidigt?
Hvad ser vi af ligheder og fælles behov?
Hvordan supplerer og beriger generationerne hinanden?
Denne artikel er udgivet i samarbejde med Gitte Svanholm, Arbejdslivskonsulent fra Svanholm Coaching