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Como compreender os relatórios disponíveis no painel "Pipeline"?
Como compreender os relatórios disponíveis no painel "Pipeline"?

Saiba como interpretar os relatórios da dashboard "Pipeline" disponibilizados pelo Quickin.

Andressa Lima avatar
Escrito por Andressa Lima
Atualizado há mais de um ano

Os relatórios que compõem o painel "Pipeline" tem uma grande importância para o processo de recrutamento, visto que oferece uma visibilidade em tempo real das etapas do processo. Isso possibilita a tomada de decisões informadas, a identificação de problemas e gargalos, o planejamento eficiente, o monitoramento do desempenho da equipe, a comunicação eficaz com outras partes interessadas, a otimização contínua do processo e o alinhamento estratégico.


⚠️ IMPORTANTE ⚠️

Antes, para que você consiga visualizar essa funcionalidade é preciso que o seu acesso seja de administrador ou que pelo menos, tenha permissão para tal. 😉


A seguir são apresentados os relatórios, acompanhados por explicações individuais visando facilitar a compreensão.

⚠️ Observação: É essencial enfatizar que a precisão dos relatórios depende das movimentações dos candidatos conforme avançam no processo. Além disso, esses relatórios abrangem todas as vagas. ⚠️


PIPELINE ATUAL:

Esse gráfico exibe a quantidade de candidatos que há em cada etapa do processo, sejam eles classificados ou desclassificados.


ENTRARAM NA ETAPA:

Nesse relatório é apresentado o número de candidatos que entraram em cada etapa do processo ao longo de um período especifico.


CONVERSÕES DA PIPELINE:

O relatório a seguir traz uma representação gráfica da taxa de conversão de cada etapa, juntamente com os números de candidatos que entraram na etapa, os que permaneceram nela e o total que progrediu para a próxima etapa, o que é considerado como o índice de conversão.


VELOCIDADE DE PIPELINE:

No gráfico a seguir é possível visualizar a média de dias que os candidatos levam em cada etapa do processo. Esse relatório auxilia a identificar gargalos operacionais, como atrasos, orientando o gestor a otimizar o fluxo de trabalho para evitar impactos negativos na produção e na equipe.

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