S dnešními řečníky se můžete spojit přes LinkedIn.
David Chodúr (Senior Lead Software Engineer, LMC)
Zuzana Dubová (IT Recruitment Specialist, Seyfor)
Zmiňované testy osobnosti:
Doporučená literatura:
Hlavní myšlenky z prezentací:
David Chodúr
každý je unikátní
negativní zpětná vazba není cesta ke zlepšování
leader musí jít sám příkladem
každému vyhovuje něco jiného, leader s tím musí počítat a pracovat s potřebami svých kolegů; zeptejte se jich, sami vám řeknou, co potřebují
skvělé týmy ví v čem jsou dobré
zjistěte v čem jsou vaši lidé unikátní (ptát se: Co vám jde? V čem jste skvělí? Jaká je vaše přidaná hodnota?)
sepsat si všechny tvrdé vlastnosti, které v týmu potřebujeme a každý označí, co mu jde a manažer se pak podívá, zda tým pokrývá vše - máte k dispozici celý tým, kombinujte to
věnovat se jen tomu, co lidem nejde, je cesta k průměrnosti
chcete, aby lidé byli ve své práci úžasní a bavilo je to, proto je třeba podporovat i jejich silné stránky a to, co jim jde, co je baví
pokud je člověk v něčem dobrý, má potenciál v tom být skvělý
pokud člověku něco nejde, může v tom být průměrný, stačí dostat se na minimální potřebou úroveň
Zuzana Dubová
vzdělávání nám pomáhá udržet tempo dnešní doby a zvyšovat si hodnotu na trhu práce
dát lidem šanci zamyslet se nad tím, co potřebují a dělat školení v souladu s jejich potřebami
povinná školení střídat se školeními dle osobního výběru
sdílet informace, které mohou lidi zajímat na místech, kde se k nim dostanou (např. nemá přístup k počítači, letáček se zajímavou informací dám na nástěnku okolo které chodí každý den)
budovat návyky v tom, co nás baví, co je nám prospěšné
vzdělávání je prevencí vyhoření
Proč to chci dělat? O čem by ten návyk měl být?
"nemám čas" znamená, že jsem něčemu nedala prioritu - pokud zaměstnance inspiruji k tomu, aby si našli své proč, musím jim pak také dát čas na věnování se rozvoji v oblastech, ve kterých se rozvíjet chtějí (za pomoci manažerů najít období, kdy nejsou tolik zavaleni prací a mohou se rozvoji věnovat)
rozvoj zaměstnanců musí být prioritou i pro manažery
když vím, že to chci a zaměřím na to svou pozornost, fráze "nemám čas" nebude pro tyto činnosti v mém slovníku
dělám to pro sebe, protože chci, ne že musím, je v pořádku dát si pauzu, odpočinout si
pro efektivní vzdělávání je důležité si vymezit den a dobu, kdy se budu vzdělávat
nejlepší zpětná vazba je, když účastníci využijí znalosti a dovednosti z kurzu v praxi