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KI-Eingabeaufforderungen Inspiration
Diese Woche aktualisiert

Inspiration kann viel bewirken! Hier sind einige Dinge, die du die tl;dv-KI fragen kannst, egal ob du einen KI-Bericht zu einem einzelnen Meeting oder zu mehreren Meetings erstellst

Formatierung der Eingabeaufforderung

Das Hinzufügen einiger der folgenden Elemente zu deinen Eingabeaufforderungen kann dir helfen, besser formatierte Ergebnisse zu erhalten. Probier es aus!

  • Verwende Aufzählungspunkte

  • Verwende Überschriften

  • Gruppiere nach / Segmentiere nach

  • Sei präzise

  • Erstelle eine Markdown-Checkliste (fügt To-Do-Kästchen hinzu)

Einzelnes Meeting


🤝 Vertriebsteams

Vertriebsmitarbeiter

  • Schlüsselpunkte zusammenfassen: "Kannst du die wichtigsten besprochenen Punkte des Gesprächs zusammenfassen?"

  • Problembereiche identifizieren: "Welche Problembereiche hat der Kunde erwähnt?"

  • Maßnahmen: "Was sind die Maßnahmen aus diesem Gespräch?"

  • Gestellte Fragen: "Welche Fragen hat der Kunde während des Gesprächs gestellt?"

  • Erwähnung von Wettbewerbern: "Wurden während des Gesprächs Wettbewerber erwähnt? Wenn ja, in welchem Zusammenhang?"

  • Kundeninteresse: "An welchen spezifischen Funktionen oder Lösungen war der Kunde am meisten interessiert?"

  • Einblicke in die Entscheidungsfindung: "Wer sind die erwähnten Entscheidungsträger und was sind ihre Hauptanliegen?"

  • Nachbereitungsstrategie: "Basierend auf dem Gespräch, wie sollte die Strategie für die Nachbereitung aussehen?"

  • Nachbereitungs-E-Mail: "Erstelle eine Nachbereitungs-E-Mail für dieses Meeting, die mit einer Begrüßung und einer Dankesnote beginnt, dann die besprochenen Themen, die wichtigsten Maßnahmen und die nächsten Schritte durchgeht."

  • Benutzerdefiniertes Themen-Tracking: "Bitte verfolge Erwähnungen von [spezifisches Thema/Produkt/Service]."

  • Bewertung der Meeting-Effizienz: "Könntest du die Sprechzeit analysieren, um zu sehen, wer das Gespräch dominiert hat?"

Vertriebsleiter

  • Leistungsanalyse: "Wie hat der Vertriebsmitarbeiter die Schlüsselpunkte unserer Vertriebsstrategie während dieses Gesprächs behandelt?"

  • Verkaufstechniken: "Welche Verkaufstechniken hat der Mitarbeiter eingesetzt und wie effektiv waren sie?"

  • Qualität der Fragestellung: "Kannst du die Qualität der vom Mitarbeiter gestellten Fragen analysieren, um die Kundenbedürfnisse einzuschätzen?"

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  • Kundenengagement: "Was waren die Hauptinteressen und Anliegen des Kunden während des Gesprächs?"

  • Aktionspunkte: "Welche Nachbereitungen wurden während des Anrufs vereinbart?"

  • Erwähnungen von Wettbewerbern: "Hat der Kunde Wettbewerber erwähnt? In welchem Zusammenhang?"

  • Produkteignung: "Wie gut hat der Mitarbeiter unser Produkt/unsere Services mit den Bedürfnissen des Kunden in Einklang gebracht?"

  • Gesprächsdynamik: "Wer waren die Hauptsprecher und wie war die Redezeit verteilt?"

  • Umgang mit Einwänden: "Wie hat der Mitarbeiter die vom Kunden geäußerten Einwände oder Bedenken behandelt?"

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💰 Kundenerfolgs-Teams

Customer Success Manager

  1. Analyse des Kundenfeedbacks: "Welches spezifische Feedback hat der Kunde zu unserem Produkt oder Service gegeben?"

  2. Verständnis der Kundenbedürfnisse: "Können Sie die vom Kunden geäußerten Bedürfnisse und Prioritäten aus dem Gespräch hervorheben?"

  3. Klarstellung der Aktionspunkte: "Was sind die klaren Aktionspunkte und Verantwortlichkeiten, die während dieses Anrufs zugewiesen wurden?"

  4. Engagement-Punkte: "Welche Themen erzeugten während des Anrufs das größte Kundenengagement oder Interesse?"

  5. Kundenbedenken: "Welche Bedenken hat der Kunde geäußert und wie habe ich sie angesprochen?"

  6. Lösungseignung: "Wie effektiv habe ich unsere Lösungen mit den Herausforderungen des Kunden in Einklang gebracht?"

  7. Nachbereitungsstrategie: "Basierend auf dem Anruf, was sollte meine Strategie für die Nachbereitung sein?"

  8. Risikoidentifikation: "Hat der Kunde Probleme oder Herausforderungen erwähnt, die auf ein Abwanderungsrisiko hindeuten könnten?"

  9. Upselling-Möglichkeiten: "Wurden während des Anrufs potenzielle Möglichkeiten für Upsells oder Vertragserweiterungen erwähnt?"

  10. Persönliche Leistung: "Wie gut habe ich mich an das Kundenerfolgs-Playbook und Best Practices gehalten?"

CS-Leads

  • Kundenzufriedenheit: "Wie war der allgemeine Ton des Kunden während des Anrufs?"

  • Problemlösung: "Welche Probleme wurden vom Kunden angesprochen und wie wurden sie behandelt?"

  • Produktnutzung: "Können Sie basierend auf der Diskussion Einblicke geben, wie der Kunde unser Produkt nutzt?"

  • Feedback-Sammlung: "Welches Feedback hat der Kunde zu unserem Produkt oder Service gegeben?"

  • Verlängerungsgespräch: "Gab es Gespräche über Vertragsverlängerung oder Upselling? Wenn ja, was sind die wichtigsten Details?"

  • Ausrichtung auf Kundenziele: "Wie hat der CSM unsere Lösungen mit den Zielen und Herausforderungen des Kunden in Einklang gebracht?"

  • Aktionspunkte und Nachbereitung: "Welche Nachbereitungsaktionen wurden während des Anrufs identifiziert?"

  • Engagement-Level: "Wie engagiert war der Kunde während des Anrufs und was waren die Punkte mit hohem Engagement?"

  • Risikoidentifikation: "Gibt es potenzielle Risiken oder Abwanderungsindikatoren, die während des Anrufs erwähnt wurden?"

  • Schulungsmöglichkeiten: "Basierend auf dem Anruf, in welchen Bereichen könnte der CSM Schulung oder Unterstützung benötigen?"

Mehrere Meetings


🤝 Vertriebsteams

Vertriebsleiter

  • "Erstelle eine strukturierte Zusammenfassung der Haupteinwände, die in den Meetings zwischen meinem Team und unseren Kunden diese Woche erwähnt wurden? Segmentiere den Bericht nach Kunden."

  • "Erstelle eine strukturierte Zusammenfassung der Meetings zwischen meinem Team und unseren Kunden. Segmentiere den Bericht nach Kunden."

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Mache daraus eine Markdown-Checkliste."

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Vertriebsmitarbeiter

  • "Was waren die häufigsten Einwände, mit denen ich im letzten Quartal konfrontiert wurde, und wie bin ich damit umgegangen?"

  • "Was waren die am häufigsten diskutierten Kundenbedürfnisse in meinen Anrufen im letzten Monat?"

  • "Analysiere die Wirksamkeit verschiedener Vertriebstechniken, die ich in letzter Zeit bei Anrufen verwendet habe."

  • "Sammle alle Produkt-Feedback, das in meinen Anrufen des aktuellen Verkaufszyklus erwähnt wurde."

  • "Wie oft wurden Wettbewerber in meinen Anrufen diesen Monat erwähnt und in welchem Kontext?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Erstelle daraus eine Markdown-Checkliste."

💰 Kundenerfolg-Teams

Kundenbetreuer

  • "Fasse Feedback und Zufriedenheitslevel aus allen Kundensupport-Anrufen dieses Monats zusammen."

  • "Was sind die häufigsten Probleme, die Kunden im letzten Quartal angesprochen haben, und wie wurden sie gelöst?"

  • "Sammle alle Funktionsanfragen, die von Kunden in den letzten Anrufen erwähnt wurden."

  • "Welches Feedback haben neue Kunden über den Onboarding-Prozess im letzten Monat gegeben?"

  • "Identifiziere Signale für Verlängerungsinteresse oder Upsell-Möglichkeiten aus meinen letzten Anrufen."

  • "Welche wiederkehrenden Schulungs- oder Supportbedürfnisse wurden in den Anrufen erwähnt?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Erstelle daraus eine Markdown-Checkliste."

🕵️ Produkt-Teams

Fragen zu eigenen Meetings:

Produktmanager (Kundenfeedback-Sitzungen oder Usability-Testing-Anrufe)

  • "Welche Funktionen wurden während dieser Feedback-Sitzung am häufigsten angefragt?"

  • "Wie haben Nutzer auf den während des Usability-Tests präsentierten Prototyp reagiert?"

  • "Kannst du die drei wichtigsten Nutzerbedenken auflisten, die heute besprochen wurden?"

  • "Welches Feedback haben Kunden zu unseren aktuellen Funktionen gegeben?"

  • "Was kannst du mir über die während des Anrufs erwähnten Nutzererfahrungsprobleme sagen?"

  • "Welche spezifischen Funktionen haben Kunden angefragt oder vorgeschlagen?"

  • "Wie denken Kunden über die Benutzerfreundlichkeit unseres Produkts?"

  • "Kannst du die Kundenbedürfnisse identifizieren und basierend auf ihrer Erwähnungshäufigkeit einstufen?"

  • "Hat der Kunde Produkte von Wettbewerbern erwähnt? Welche Funktionen dieser Produkte wurden hervorgehoben?"

  • "Welche aufkommenden Markttrends wurden während des Anrufs besprochen?"

  • "Welche Lücken in unserem Produkt wurden während der Diskussion identifiziert?"

  • "Wie zufrieden sind Kunden mit unserem Produkt, basierend auf ihrem Tonfall und Feedback?"

  • "Gab es innovative Ideen oder Anwendungen für unser Produkt, die der Kunde erwähnt hat?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Erstelle daraus eine Markdown-Checkliste."

UX/UI-Designer (Design-Review-Meetings oder Nutzertestsitzungen)

  • "Welche spezifischen Designelemente fanden Nutzer am ansprechendsten oder herausforderndsten?"

  • "Welche Verbesserungen schlagen Nutzer für die heute besprochene Benutzeroberfläche vor?"

  • "Welche Designänderungen haben das positivste Nutzerfeedback generiert?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Erstelle daraus eine Markdown-Checkliste."

Quality Assurance (QA) Engineers (QA-Nachbesprechungen oder Bug-Review-Meetings)

  • "Was sind die kritischsten Bugs, die in dieser Sitzung gemeldet wurden?"

  • "Welche Probleme wurden als hohe Priorität für den nächsten Sprint markiert?"

  • "Wie beeinflussen die gemeldeten Probleme die Nutzererfahrung?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Erstelle daraus eine Markdown-Checkliste."

Produktanalyst (Produktstrategiesitzungen oder Review-Meetings, in denen Analysen und Nutzerdaten besprochen werden)

  • "Was sind die wichtigsten Dateneinblicke aus der heutigen Produktleistungsauswertung?"

  • "Wie schneiden die Nutzungsmetriken im Vergleich zu den im letzten Quartal festgelegten Zielen ab?"

  • "Welche Trends im Nutzerverhalten wurden während des Anrufs identifiziert?"

  • "Segmentiere Aktionspunkte aus diesen Meetings nach Datum und dann nach Teilnehmer, der die Aufgabe verantwortet. Als Markdown-Checkliste formatieren."

Product Marketing Manager (PMMs) (Marketing-Strategiemeetings oder Post-Launch-Nachbesprechungen)

  • "Wie war die Kundenstimmung zu unserer kürzlich durchgeführten Marketingkampagne?"

  • "Welche Marketingkanäle erhielten das positivste Feedback?"

  • "Wie passen wir unsere Strategie basierend auf dem Feedback vom Launch an?"

  • "Unterteile die Aufgaben aus diesen Meetings nach Datum und dann nach dem Teilnehmer, der die Aufgabe übernimmt. Als Markdown-Checkliste formatieren."

Technische Redakteure und Dokumentationsspezialisten (Dokumentationsprüfungssitzungen oder Feedback-Anrufe zur Nutzerunterstützung)

  • "Welche Abschnitte der Dokumentation finden Nutzer verwirrend?"

  • "Gibt es bestimmte Themen, bei denen Nutzer detailliertere Informationen anfragen?"

  • "Was sind die am häufigsten gestellten Fragen von Nutzern zu den neuen Updates?"

  • "Unterteile die Aufgaben aus diesen Meetings nach Datum und dann nach dem Teilnehmer, der die Aufgabe übernimmt. Als Markdown-Checkliste formatieren."

Fragen zu Meetings anderer:

  • "Was sind die häufigsten Problembereiche der Kunden, die in letzter Zeit bei Verkaufsgesprächen erwähnt wurden?"

  • "Kannst du die Feature-Anfragen aus den CS-Anrufen des letzten Monats zusammenfassen?"

  • "Welches Feedback geben Kunden während Verkaufsgesprächen zu unserem neuesten Produktrelease?"

  • "Wie beschreiben Kunden ihre Zufriedenheit mit unserem Produkt in CS-Anrufen?"

  • "Welche Wettbewerber werden in Verkaufsgesprächen am häufigsten erwähnt und in welchem Zusammenhang?"

  • "Gibt es aufkommende Trends bei Kundenfragen oder Problemen, die in CS-Anrufen gemeldet werden?"

  • "Was sind die häufigsten Herausforderungen, mit denen Kunden konfrontiert sind, wie in CS-Anrufen besprochen?"

  • "Welche Produktfunktionalitäten werden in Verkaufsgesprächen am meisten gelobt oder kritisiert?"

  • "Welche Anwendungsfälle besprechen Kunden häufig während CS-Anrufen?"

  • "Wie reagieren Kunden auf unser Preismodell, wie in Verkaufsgesprächen besprochen?"

  • "Unterteile die Aufgaben aus diesen Meetings nach Datum und dann nach dem Teilnehmer, der die Aufgabe übernimmt. Als Markdown-Checkliste formatieren."

📣 Marketing-Teams

  • "Was sind die häufigsten Kundenwahrnehmungen über unsere Marke, die in Verkaufsgesprächen erwähnt werden?"

  • "Wie beschreiben Kunden ihre Erfahrung mit unserem Produkt während CS-Anrufen?"

  • "Welche Marketingbotschaften kommen bei unseren Kunden laut Verkaufsfeedback gut an?"

  • "Welche Einwände haben Kunden zu unserem Produkt in Verkaufsgesprächen und wie werden diese adressiert?"

  • "Welche aufkommenden Bedürfnisse äußern Kunden in CS-Anrufen, die unser Produkt erfüllen könnte?"

  • "Welche Wettbewerber werden in Verkaufsgesprächen häufig erwähnt und was sagen Kunden über sie?"

  • "Welche spezifischen Branchen oder Segmente zeigen basierend auf Verkaufsgesprächen ein erhöhtes Interesse an unseren Angeboten?"

  • "Gibt es wiederkehrende Fragen zu unserem Produkt, die in unseren Marketingmaterialien behandelt werden könnten?"

  • "Welches Feedback erhalten wir zu unserer neuesten Werbekampagne in CS-Anrufen?"

  • "Mit welchen Herausforderungen ist das Vertriebsteam konfrontiert, wie in ihren Gesprächen erwähnt, und wie kann Marketing sie unterstützen?"

  • "Unterteile die Aufgaben aus diesen Meetings nach Datum und dann nach dem Teilnehmer, der die Aufgabe übernimmt. Als Markdown-Checkliste formatieren."

👑 Führungskräfte / Gründer / CEOs

  • "Kannst du die wichtigsten Ergebnisse aus den Abteilungsmeetings dieses Monats zusammenfassen, um sicherzustellen, dass sie mit unseren strategischen Zielen übereinstimmen?"

  • "Welche neuen Ideen oder Innovationen wurden in den Team-Meetings dieses Quartals besprochen?"

  • "Was sind die gemeinsamen Themen im Team-Feedback aus den letzten All-Hands-Meetings?"

  • "Liefere eine Analyse der Entscheidungsfindungseffizienz in unseren Management-Meetings des letzten Monats."

  • "Was sind die wichtigsten Risiken, die in den jüngsten Führungsmeetings identifiziert wurden, und welche Strategien zur Risikominderung wurden vorgeschlagen?"

  • "Unterteile die Aufgaben aus diesen Meetings nach Datum und dann nach dem Teilnehmer, der die Aufgabe übernimmt. Als Markdown-Checkliste formatieren."

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