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エンゲージメントUPをプロジェクト化するワーク
一週間前以上前にアップデートされました

エンゲージメントUPを会社全体で広めていくためにはプロジェクト化して多くの人に利用をしてもらう必要があります。そのために必要な考え方とポイントを抑えていきましょう。

プロジェクト化するためのポイント

プロジェクト化をするために抑えておくべき心得とポイントを記載しました。自分たちがどのくらいできているのかをチェックするなど確認してください。

指標を立てる

プロジェクトの進捗を確認するためには目標、指標を持っておく必要があります。「エンゲージメントUPをする」という目標を立てたとしても、それはダイエットで「5kg痩せる」という目標を立てるのと同じで、実際にはそれだけを立てても役に立たないでしょう。これはより具体的な目標を立てるためのワークです。

必要な役割

プロジェクトを企画、進行させていくためのメインとなる役割を決めます。複数名がお互いの強みを活かしながら分業をすることでプロジェクトをより力強く前進させることができます。


相手や他部署に使ってもらうコツ

他の部署に使ってもらう際に困っていることはないでしょうか?
相手が理解をしてくれない、いろいろな理由をつけて改善を進めてくれないなど。しかしそもそもあなたはその相手や部署のことをどのくらい理解し、信頼関係があるでしょうか?まずはそこから始めます。

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