Linienvorgesetzte und Fachabteilungen haben oft andere Ansprüche an eine neue, mitarbeitende Person. Die Anforderungen der internen Stakeholder darum spezifischer, die Erfüllung der Anforderungen viel schwerer zu prüfen. Mit der Anwendung von 360-Talents wird dieses Problem gelöst. Es ist möglich, detaillierte Anforderungen (Skill Set) zu erstellen. Das gewünschte Skills Set kann auf die Rolle von einzelnen im Team zugeschnitten werden. Die von interessierten, kandidierenden Personen durchgeführte Soft Skills Analyse, gibt detailliert Auskunft, welches Talent am geeignetsten ist. Mögliches Entwicklungspotential kann erkannt und Soft Skills entwickelt werden.