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Introduction
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En lançant l'engagement fournisseurs avec Greenly, vos principaux fournisseurs reçoivent un questionnaire à remplir. Ce questionnaire a pour objectif de leur attribuer une note de A+ à E, selon le même système que le score Greenly.

Le contenu du questionnaire est donc divisé en 5 sections, comme ce dernier :

Le questionnaire que les fournisseurs reçoivent comprend plusieurs questions, réparties en catégories. Chaque option de réponse donne un certain nombre de points, permettant le calcul du score de la catégorie. La somme des scores de chaque catégorie donne lieu à un score global, sur une échelle de 0 à 100.

Les points sont répartis comme suit entre les catégories :

Les scores sont affichés sur une échelle (de A+ à E), selon les paliers suivants : A+ : 100 - 75 points, A : 75 - 55 points, B : 55 - 30 points, C : 30 - 5 points, D : 5 - 0 points et E : pas de réponse au questionnaire ou de stratégie climat publique.

Cette section couvre le sujet des bilans de gaz à effet de serre (GES) de vos fournisseurs : la mesure des émissions directes et indirectes est la première étape de toute stratégie climatique rigoureuse. Cette section comprend des questions classiques sur l'évaluation des GES elle-même (périmètre opérationnel, périmètre méthodologique, année, méthodologie) et des champs dans lesquels votre fournisseur peut indiquer les valeurs de ses émissions. En outre, il est également demandé au fournisseur s'il a divulgué son empreinte et, le cas échéant, à l'aide de quel outil. Cela vous permet de comprendre dans quelle mesure votre fournisseur est prêt à faire preuve de transparence et d'éventuellement recueillir des informations supplémentaires.

Cette section porte sur les engagements de réduction pris par vos fournisseurs. Ils peuvent partager plusieurs engagements, en définissant pour chacun d'eux : l'année de référence, l'année cible, l'objectif total de réduction, si l'objectif est en intensité (par exemple -50% par employé ou par produit vendu) ou en valeur absolue (-500tCO2e), et quelle part de leur émissions de référence est couverte par l'engagement. Enfin, nous veillons à ce que ces objectifs de réduction soient publics : d'après notre expérience, les objectifs de réduction sont rarement suivis d'actions si ce n'est pas le cas.

Cette section a pour but d'évaluer si votre fournisseur a mis en place des actions pour réduire son empreinte qui sont cohérentes avec les niveaux de réduction dictés par les Accords de Paris. Les questions sont divisées en sous-ensembles qui correspondent à différentes sources d'émissions (par exemple, les déplacements, les achats de produits, les achats de nourriture, etc.). Les sous-ensembles de questions posées à votre fournisseur dépendent des sources d'émissions les plus pertinentes de son secteur d'activité. Si votre fournisseur ne se reconnaît pas dans la liste des secteurs d'activité disponibles, une liste de questions lui est posée afin de déterminer les sous-ensembles de questions qui le concernent.

Par exemple, un acteur de l'industrie alimentaire se verra poser principalement des questions relatives à ses achats de produits alimentaires et à ses services de transport.

En outre, nous demandons au fournisseur s'il a commencé à impliquer ses propres fournisseurs, de sorte que la stratégie climatique progresse tout au long de la chaîne de valeur.

Cette section évalue les investissements que vos fournisseurs peuvent réaliser contribuer à la préservation ou à l'augmentation de la capacité des puits de carbone. Nous prenons en compte la quantité de CO2 réduite ou séquestrée par les projets financés et le label qui certifie les projets.

Bien que ces projets ne contribuent pas à réduire les émissions de votre fournisseur, la protection et l'augmentation de la capacité des puits de carbone dans le monde sont nécessaires pour atteindre la neutralité carbone à l'échelle globale en 2050.

Cette dernière question porte sur les initiatives de votre fournisseur en matière de sensibilisation des employés. C'est essentiel car une partie de leurs émissions dépend du comportement de leurs employés. Nous nous concentrerons sur plusieurs aspects. Tout d'abord, nous essayons d'évaluer le degré d'implication des employés dans l'évaluation des GES : l'approche et les résultats ont-ils été présentés globalement ? Deuxièmement, nous nous concentrons sur les ateliers : l'entreprise a-t-elle organisé des fresques climatiques ou un séminaire de sensibilisation similaire ? Enfin, d'autres initiatives peuvent également être décrites librement par l'entreprise.