オファーは、貴社が紹介してほしい企業とつながりのあるサポーターさんに直接アプローチできる効果的な機能です。しかし、内容が不適切だと無駄なオファーになってしまうこともあります。
以下のオファー成功例と失敗例をご確認の上、お役立てください。
成功するオファーの特徴
サポーターのつながりを確認した上で「特にここ」という1社に絞っている
その1社について自社で調べた上で、潜在ニーズがある旨を伝えている
例:〇〇様のお知り合いである、株式会社XXXX様が求人募集をされているのを拝見し、採用に力を入れているとお見受けいたしました。弊社の採用管理システムであれば、より効率的な採用活動が可能になるのではないかと考えております。
紹介してほしい企業に対して提供できそうな具体的なメリットやご提案を伝えている
失敗するオファーの特徴
紹介してほしい具体的な会社名を提示していない
事業を説明して、紹介をお願いする言葉だけで終始している
どのような提案で、どのような価値を発揮できるのかを伝えていない
成功例のように、事前に調査した上で、潜在ニーズがあること伝えるとサポーターさんも「知人にメリットがありそうなサービス」として事前打ち合わせのステップまで進んでいただきやすくなります。
また、事前打ち合わせの場では最低限かつ簡潔なヒアリングをお願いすることで、サポーターさんもアクションが明確になり、スムーズに動くことができます。ヒアリングの回答次第で、アポイントのセッティングをお願いいただくことも併せて伝えましょう。
お互いのフローを明確に定めておくことで効果的なオファーが実現できます。
最適なオファーについてより詳しく知りたい場合は以下もご覧ください。
参考: オファーの返信率を高めるには?