Location-based vs Market-based

Scope 2 - Différences entre les approches "location-based" and "market-based"

Support team avatar
Écrit par Support team
Mis à jour il y a plus d’une semaine

Lorsqu'une entreprise calcule ses émissions indirectes liées à l'énergie (Scope 2), elle peut utiliser une approche "location-based" ou "market-based".

Selon les objectifs et les contraintes de l'entreprise, elle peut sélectionner une de ces deux approches pour calculer ses émissions totales de GES ainsi que pour définir des objectifs de réduction et des plans d'action.


Définitions

Selon le GHG Protocol, "l'approche 'market-based' reflète les émissions provenant de l'électricité que les entreprises ont délibérément choisie (ou de leur absence de choix), tandis que l'approche 'location-based' reflète l'intensité carbone du mix électrique où la consommation a lieu".

  • Location-based

Les émissions de GES dépendent de facteurs d'émission moyens du réseau électrique de la zone géographique concernée.

  • Market-based

Les émissions de GES dépendent de facteurs d'émission spécifiques aux producteurs / fournisseurs d'électricité avec lesquels l'entreprise a signé un contrat.

Réglementation

  • Réglementation française - BEGES

L'entreprise doit utiliser l'approche "location-based".

  • GHG Protocol

Les approches "location-based" et "market-based" sont toutes deux obligatoires : l'inventaire des émissions en GES doit inclure une section "Émissions Scope 2 - Location-based" et une section "Émissions Scope 2 - Market-based".

Néanmoins, l'entreprise doit choisir entre les deux approches lorsqu'elle publie ses émissions totales et lorsqu'elle définit des objectifs de réductions et met en place des plans d'action.

Raisons de choisir l'une ou l'autre approche

  • Location-based

L'approche "location-based" est utile pour illustrer :

  1. L'intensité carbone du mix électrique du réseau où les opérations de l'entreprise ont lieu

  2. La performance globale de secteurs à forte intensité énergétique

  3. Les risques et opportunités liés au réseau électrique local

Néanmoins, cette approche ne permet pas d'illustrer la stratégie d'achat d'électricité bas-carbone ou renouvelable de l'entreprise, les différentes offres de fournisseurs disponibles et les différents contrats disponibles.

  • Market-based

L'approche "market-based" est utile pour illustrer :

  1. La stratégie d'achat de l'entreprise

  2. Les opportunités pour influer les fournisseurs d'électricité et l'offre existante

  3. Les risques et opportunités liés aux relations contractuelles de l'entreprise

Néanmoins, cette approche ne permet pas d'illustrer les émissions moyennes du mix électrique.

De plus, il n'existe pas de réalité physique entre les certificats d'attributs énergétiques achetés par une entreprise (ex. GOs en Europe, RECs aux USA) et l'électricité qui est effectivement livrée et consommée. Ainsi, l'approche "market-based" ne permet pas d'avoir une vision globale du mix de capacités de production nécessaires pour assurer la stabilité, le bon dimensionnement et la robustesse du réseau électrique.

Avez-vous trouvé la réponse à votre question ?