本機能は、「誰が、どの採用ニーズを担当し、どういう状況か」を一目で可視化する、採用プロジェクトの全体像です。
これにより、採用活動における品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）について、採用に携わる社内メンバー全員が共通認識を持ち、スムーズな調整・合意形成を行うことが可能になります。
また、採用に携わるメンバーの採用に対する貢献度を採用力レベル／クラスとして可視化されており、互いの成果から学び合い、チーム全体の採用力向上に繋がります。
※採用力可視化機能の詳細はこちら
【活用メリット】
スクラム採用（※）の体制構築がスムーズに:
採用プロジェクトの立ち上げ時に、役割分担と理想的なチーム体制を直感的に構築できます。誰がプロジェクト全体の統括を担い、誰が各採用ニーズの責任者であるかの役割を明確化しています。
個人の貢献度と進捗がひと目でわかる:
各メンバーの採用活動への貢献度や、担当ニーズの進捗状況が可視化されます。これにより、チーム全体のPDCAサイクルが自然と回り、ネクストアクションが明確になります。
迷わない、効率的な採用活動へ:
採用チーム全体が、同じ体制図を見ながら議論できるため、認識のずれを防ぎ、より効率的なコミュニケーションと意思決定が可能になります。
質問や共有事項など、メール／Slackで簡単にメッセージを送信することが可能です。
【使い方】
「採用プロジェクト設定」を行う
プロジェクト名や相互理解面談調整者、面接調整者を設定
詳細の設定方法については「日程調整に関する通知の宛先を変更したい」をご参照ください。
「採用プロジェクトマネージャー」の設定を行う
採用プロジェクトマネージャー：採用プロジェクト全体の戦略立案や統括を担う主要メンバーを設定
「採用部署マネージャー」の設定を行う
採用部署マネージャー：各採用ニーズの現場担当マネージャーを設定
※採用プロジェクトマネージャーごとに複数のプロジェクトとして管理することも可能です。「体制#2~5」で設定ください。
【参考】
採用プロジェクト体制画面内にサンプル事例をご用意していますので、ご参考ください。
チームでの採用活動をさらに加速させる「採用プロジェクト体制機能」を、ぜひご活用ください。
※「スクラム採用」は株式会社HERPが商標登録しています