💡Comment quantifier l'impact de vos actions climatiques ?
Support team avatar
Écrit par Support team
Mis à jour il y a plus d’une semaine

Votre Bilan Gaz à Effet de Serre vous donnera un aperçu de votre impact sur le climat, tout en vous aidant à identifier les leviers d'action les plus pertinents pour votre entreprise. Une fois ces leviers identifiés, vous pouvez choisir une stratégie de réduction des émissions. Une stratégie climat typique vise à atteindre des objectifs de réduction des émissions à court terme, conformément aux Accords de Paris.

I - Résumé

Pourquoi faut-il quantifier l’impact de vos actions ?

Quantifier l’impact que certaines actions auraient sur votre bilan d’émission actuel est essentiel au pilotage d’une stratĂ©gie climat : cela vous permet de prioriser des actions Ă  impact afin d’atteindre vos objectifs. De plus, quantifier l’impact d’actions permet d'identifier les indicateurs nĂ©cessaires au suivi de leur dĂ©ploiement (KPIs) et d’anticiper les risques d'Ă©cueils associĂ©s Ă  leur mise en Ɠuvre.

Quelle est la méthode de quantification que nous recommandons ?

Nous vous recommandons d’utiliser la mĂ©thode de quantification «QuantiGES»
​

En quelques mots, comment estimer l’impact d’une action ?

Pour estimer l’impact d’une action, vous devez cartographier deux scĂ©narios. Dans le premier scĂ©nario, vos opĂ©rations ne sont influencĂ©es par aucune action de rĂ©duction des Ă©missions (scĂ©nario de rĂ©fĂ©rence). Dans le deuxiĂšme scĂ©nario, vos opĂ©rations sont influencĂ©es par la mise en Ɠuvre d’une action (scĂ©nario de mise en Ɠuvre de l’action).

Vous pouvez ensuite vous rendre sur le site de l'ADEME pour trouver un facteur d'Ă©mission spĂ©cifique, liĂ© Ă  votre secteur d'activitĂ© et la scope de l'action. Vous devez obtenir un facteur d’émission pour le scĂ©nario de rĂ©fĂ©rence et un facteur d’émission pour le scĂ©nario de mise en Ɠuvre de l’action. La diffĂ©rence entre les deux facteurs d’émission donne la valeur de rĂ©duction d’émission que l’action permettait si dĂ©ployĂ©e.

Avez-vous des exemples de quantification d’actions climatiques ?

Ce document fournit 30 exemples pratiques sur la façon de quantifier les actions avec la méthode QuantiGES.

OĂč puis-je trouver les facteurs d'Ă©mission de l'ADEME ?

Vous devez vous inscrire sur le site de l'ADEME, ce qui est simple et rapide. Vous pourrez ensuite utiliser tous les facteurs d’émission en suivant les explications donnĂ©es sur les page «Consulter les donnĂ©es en ligne» et «TĂ©lĂ©charger les donnĂ©es».

Puis-je obtenir de l'aide Ă  ce sujet ?

Bien sĂ»r ! Notre programme d’accompagnement Ă  la stratĂ©gie climatique comprend la priorisation et la quantification d’un maximum de 5 actions de rĂ©duction des Ă©missions.

Cet accompagnement n’est pas directement inclus dans votre offre Bilan GES car il nĂ©cessite un niveau d’adaptation consĂ©quent de nos Ă©quipes Ă  votre cas spĂ©cifique. Si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ©, vous pouvez rĂ©server un rendez-vous avec nos experts.

II - Présentation de la méthode QuantiGES

La méthode que nous suivons

Pour mesurer l'impact d’actions visant Ă  rĂ©duire vos Ă©missions, l'ADEME recommande d'utiliser la mĂ©thode QuantiGES. Cette mĂ©thode permet d'estimer la quantitĂ© d'Ă©missions rĂ©duites suite Ă  l’implĂ©mentation d’une action, par rapport Ă  un scĂ©nario de rĂ©fĂ©rence, et ce sur un pĂ©rimĂštre gĂ©ographique et temporel donnĂ© (dĂ©crit sur la figure 1). Cette mĂ©thode permet Ă©galement d'Ă©valuer la prĂ©cision de votre estimation finale en utilisant des indicateurs de prĂ©cision sur les Ă©tapes clĂ©s.

Cette méthode se décompose en trois étapes dont vous trouverez le résumé ci-dessous. Pour plus de détails, référez-vous au guide méthodologique de l'ADEME, inscrivez-vous à la formation gratuite de l'ADEME, ou contactez-nous !

Phase 1 - Cadrage

Cette phase permet de dĂ©marrer le projet en dĂ©finissant clairement ses limites et ses objectifs. Pour commencer, il est nĂ©cessaire de dĂ©finir l’action Ă  quantifier : pour une communication efficace et un travail structurĂ©, il faut, entre autres, dĂ©finir le titre de l’action, son porteur, son statut actuel, son objectif principal et sa pĂ©riode de mise en Ɠuvre. Ensuite, nous formalisons l’objectif Ă  quantifier. En effet, identifier le motif d'application de la mĂ©thodologie permet de dĂ©duire le niveau de prĂ©cision souhaitĂ©.

Par exemple, lorsqu’on applique cette mĂ©thode pour construire une stratĂ©gie climat, le but est de se faire une premiĂšre idĂ©e du potentiel d’impact d’une action. La prĂ©cision attendue sur les rĂ©sultats est donc modĂ©rĂ©e, et peut ĂȘtre amĂ©liorĂ©e en cours de projet avec des donnĂ©es rĂ©elles.


Phase 2 - Caractérisation de l'action

Dans un deuxiĂšme temps, vous pourrez identifier le scĂ©nario de rĂ©fĂ©rence le plus probable, qui montrera l’évolution hypothĂ©tique de ce que seraient vos Ă©missions si vous ne mettiez pas en Ɠuvre un projet de rĂ©duction carbone. Une fois ce scĂ©nario identifiĂ©, vous pouvez dĂ©crire les impacts de l’action examinĂ©e en construisant un arbre des consĂ©quences.

Pour construire cet arbre, il faut identifier toutes les consĂ©quences directes de l'action, puis, par itĂ©ration, les consĂ©quences des consĂ©quences directes, etc. Les consĂ©quences ayant un impact GES nĂ©gatif sont Ă©galement incluses dans l'arbre. AprĂšs quelques ramifications, on parvient ainsi Ă  identifier les impacts unitaires sur chaque source d'Ă©mission. L'utilisateur dĂ©cidera du degrĂ© de prĂ©cision de ce modĂšle. Un exemple d’arbre de consĂ©quences est disponible ci-dessous

L'ADEME vous invite Ă©galement Ă  prendre en compte les facteurs externes qui pourraient influencer l'impact du projet. Par exemple, l'impact d'un plan d'action visant Ă  gĂ©nĂ©raliser l'installation de panneaux photovoltaĂŻques sur le toit d'une usine dĂ©pendra de la mĂ©tĂ©o : il faudra donc faire une hypothĂšse sur l'ensoleillement moyen pour calculer l’impact du plan d’action.


Phase 3 - Quantification de l'action

Enfin, l'action peut ĂȘtre quantifiĂ©e. Il faut tout d'abord dĂ©terminer l'Ă©tendue de la quantification, notamment la pĂ©riode sur laquelle se dĂ©roule l'action (surtout dans le cas oĂč la durĂ©e des consĂ©quences n'a pas de limite fixĂ©e, comme s’il s’agit d’une incitation Ă©conomique au vĂ©lo pour les dĂ©placements domicile-travail). Il faut Ă©galement se mettre d’accord sur les GES pris en compte.

Chacune des consĂ©quences directes prĂ©sentes dans l'arbre peut alors ĂȘtre estimĂ©e grossiĂšrement Ă  l'aide de donnĂ©es moyennes, et les Ă©lĂ©ments les plus significatifs en valeur absolue sont sĂ©lectionnĂ©s pour ĂȘtre Ă©tudiĂ©s plus en dĂ©tail. Le nombre de positions retenues dĂ©pend de la prĂ©cision souhaitĂ©e.

Pour chacun de ces impacts principaux, il sera alors nĂ©cessaire de collecter des donnĂ©es d'activitĂ© au sein de votre entreprise et de rechercher des facteurs d'Ă©mission prĂ©cis pour amĂ©liorer l'estimation approximative prĂ©alablement Ă©tablie. Une fois que les impacts des postes les plus significatifs ont Ă©tĂ© additionnĂ©s, une estimation de l’impact total du plan d’action est disponible ! Ce rĂ©sultat doit ĂȘtre accompagnĂ© d'une quantification de l'incertitude basĂ©e sur l'ensemble des indicateurs d'incertitude collectĂ©s au cours des diffĂ©rentes Ă©tapes.

Chez Greenly, nous gardons des valeurs moyennes comme point de départ pour vous donner une premiÚre estimation de l'impact d'une action. Nous vous demandons de fournir des données physiques supplémentaires uniquement si vous souhaitez vous engager à réaliser une action.


Phase 4 - Conclusion

Une fois les rĂ©sultats synthĂ©tisĂ©s, analysĂ©s et prĂ©sentĂ©s, la quantification de l’action de rĂ©duction est terminĂ©e ! La mesure peut ĂȘtre prĂ©cisĂ©e lors de sa mise en Ɠuvre, avec l'intĂ©gration de donnĂ©es supplĂ©mentaires et la quantification de plus de consĂ©quences.


Pour aller plus loin - Accompagnement Greenly

Bien que cette mĂ©thode fournisse des rĂ©sultats pertinents et actionnables, son utilisation peut s’avĂ©rer difficile : les sources de donnĂ©es sont nombreuses et les consĂ©quences d’une action sont parfois difficiles Ă  estimer. Il peut donc ĂȘtre utile de faire appel Ă  un expert.

De plus, cette mĂ©thode ne peut qu’estimer l’impact d’actions isolĂ©es. En effet, l’impact d’ensembles d’actions ne peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme la somme de l’impact des actions individuelles : leurs interactions doivent ĂȘtre prises en compte.

Greenly serait ravi de vous aider à surmonter ces obstacles, via un accompagnement sur le long terme - n'hésitez pas à nous contacter !

—-

AIDE :

comment sélectionner des données en ligne

Pour accĂ©der aux indicateurs d’impact sur ce lien,

Avez-vous trouvé la réponse à votre question ?