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Module Gestion de projet (bêta)

Centralisez vos tâches et vos entrées de temps dans un projet pour mieux suivre l’avancement et la rentabilité.

Mis à jour il y a plus de 3 mois

Aperçu

Le module Gestion de projet (bêta) vous permet de regrouper, au même endroit, tout ce qui concerne un projet : tâches et entrées de temps.

Voyez le comme un dossier sur votre ordinateur : vous y mettez ce qui appartient au projet, ce qui vous permet de faire le suivi plus facilement et efficacement.

Important : Le module est disponible pour les clients Pro et Premium.

Principaux bénéfices / cas d’usage

  • Centraliser le suivi (tâches + temps) dans un écran “projet”

  • Créer plus vite des tâches avec le Projet, le Client et l’Emplacement déjà proposés

  • Réduire les erreurs en limitant la liste de projets visibles (via les Ressources assignées)

  • Voir une rentabilité de base (revenus vs coûts) directement dans le projet

  • Remplacer ou compléter certains usages “parent/enfant” avec une vue plus claire et consolidée


Comment utiliser la Gestion de projet

Accéder au module et voir la liste des projets

  1. Ouvrez ProgressionLIVE.

  2. Cliquez sur l’icône Gestion de projet (à gauche de Tâches).

  3. Consultez la liste des projets (et ouvrez un projet existant, ou créez-en un nouveau).

Note : Dans l'écran de liste, un bandeau est prévu pour vous permettre d’envoyer vos commentaires (fonctionnalités manquantes, irritants, idées).

Créer ou modifier un projet

Dans un projet, vous retrouvez les informations de base :

  • Sommaire (description courte du projet)

  • Gestionnaire principal

  • Statut (3 statuts pour l’instant)

  • Description

  • Client et Emplacement

  • Coût de projet budgété (informatif pour l’instant)

  • Ressources assignées

  • Informations de contact et Notes

Important : Pour le moment, il n’y a pas de personnalisation des champs de disponible (envisagé pour plus tard).

Ajouter une tâche depuis un projet

  1. Ouvrez un projet.

  2. Dans l’onglet/section Tâches, cliquez sur Ajouter une tâche.

  3. Vérifiez que le champ Projet est déjà sélectionné.

  4. Confirmez le Client et l’Emplacement (préremplis depuis le projet).

  5. Complétez la tâche (comme une tâche normale), assignez une ressource si nécessaire, puis cliquez Enregistrer.

Lier une tâche à un projet depuis la création de tâche

  1. Créez une nouvelle tâche (module Tâches).

  2. Sélectionnez un Projet.

  3. Le Client et l’Emplacement se sélectionnent automatiquement à partir du projet.

  4. Complétez la tâche comme d’habitude.

Note : Dans cette approche, le Projet est l'entité principale qui détermine ensuite le client et l’emplacement.

Ajouter des entrées de temps au projet

Vous pouvez ajouter du temps lié au projet, même si ce temps n’est pas rattaché à une tâche.

  1. Ouvrez le module Feuille de temps.

  2. Ajoutez une entrée de temps.

  3. Sélectionnez le Projet.

  4. Choisissez l’employé, l’activité, la durée, puis enregistrez.

Modifier une entrée de temps depuis le projet

  1. Ouvrez le projet.

  2. Allez dans la section Temps.

  3. Cliquez sur une entrée pour la corriger (ex. ajuster la durée).

  4. Cliquez Enregistrer.

Consulter la rentabilité de base du projet

Le projet inclut un calcul “revenus vs dépenses” basé sur :

  • Revenus : ce qui a été facturé

  • Dépenses : coûts de vos entrées de temps (taux horaire) et coûts liés aux tâches (ex. matériaux)

Important : Pour éviter une double comptabilisation, la logique distingue le coût (via l’entrée de temps / taux horaire) et la facturation (main-d’œuvre facturée sur une tâche). Assurez-vous que vos paramètres et vos pratiques de facturation restent cohérents.


Bonnes pratiques

  • Assignez des ressources au projet pour limiter la liste des projets visibles aux employés (moins de sélection accidentelle)

  • Utilisez la description et les notes pour remplacer temporairement certains éléments de documentation (en attendant la vraie gestion documentaire)

  • Liez vos tâches au projet dès la création pour garder la consolidation propre (client/emplacement alignés)

Limites actuelles et prochaines étapes

Le module est en bêta. À court terme, les priorités évoquées sont :

  • Documentation / documents (plans, fichiers, etc.) : en cours de réflexion (besoin de vos retours)

  • Facturation et historique : à venir

  • Suivi budgétaire avancé (au-delà du “budget informatif”) : envisagé

  • Plus de statuts et plus de personnalisation : envisagés


FAQs

Qui a accès au module Gestion de projet (bêta) ?

Le module est inclus pour les comptes Pro et Premium.

Est-ce que je peux mettre du temps sur un projet sans l’associer à une tâche ?

Oui. Vous pouvez créer une entrée de temps liée au projet sans la rattacher à une tâche, puis la modifier au besoin.

À quoi servent les “ressources assignées” dans un projet ?

Elles servent à limiter la visibilité : un employé verra en priorité (ou uniquement) les projets sur lesquels il est assigné, ce qui réduit les erreurs de sélection.

Est-ce que le budget du projet est “suivi” automatiquement ?

Pas encore. Le coût de projet budgété est informatif pour l’instant, avec l’intention d’ajouter un vrai suivi budgétaire plus tard.

Qu’est-ce qui manque le plus en ce moment ?

Les deux gros chantiers mentionnés sont la documentation (gestion de fichiers/plans) et la facturation/historique. Votre rétroaction est attendue pour trancher une approche qui convient à plusieurs façons de travailler.

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