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Ein Tag im Leben mit Netstock: Ihr Leitfaden zu Ihrer Bestandsoptimierung
Ein Tag im Leben mit Netstock: Ihr Leitfaden zu Ihrer Bestandsoptimierung
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Verfasst von Svea Schmidt
Vor über 4 Monaten aktualisiert

Netstock ermöglicht es Unternehmen, fundierte Bestandsentscheidungen zu treffen. Um das volle Potenzial von Netstock auszuschöpfen, ist jedoch ein konsistenter Ansatz erforderlich. Wenn Sie diese fünf Schlüsselbereiche in Ihre tägliche, wöchentliche und monatliche Routine einbeziehen, können Sie eine optimale Bestandsverwaltung erreichen und Ihr Unternehmen auf ein neues Effizienzniveau bringen!

Prognosen optimieren

Genaue Prognosen sind das Rückgrat einer effektiven Bestandsverwaltung. Netstock stellt Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, mit denen Sie in diesem wichtigen Bereich den Überblick behalten. Beginnen Sie mit der Überprüfung von Ausnahmen und nehmen Sie notwendige Änderungen an den Prognosen vor.

Überprüfung von Ausnahmen:

  1. Monatlich: Konzentrieren Sie sich auf signifikante Diskrepanzen, wenn die Verkäufe die Prognosen überschritten haben oder wenn die Prognosen die Verkäufe für den Zeitraum überstiegen haben. Unsere Ausnahmeberichte können über einen Zeitraum von 1, 3, 6 oder 12 Monaten geprüft werden. Sortieren Sie nach Wert, Einheiten oder Prozentsatz, und wählen Sie einen geeigneten Grenzwert, um sich auf die größten Abweichungen zu konzentrieren.

  2. Wöchentlich: Führen Sie wöchentliche Überprüfungen anhand der Ausnahmeberichte für den laufenden Monat durch, um unerwartete Verkäufe zu ermitteln, die zu einem Fehlbestand (Umsatzverlust) führen könnten.

  3. Täglich: Überprüfen Sie alle Artikel, bei denen die Prognosen nicht mit den subjektiven Erwartungen übereinstimmen.

Anpassen von Prognosen:

  • Kombinieren Sie algorithmische Daten mit wertvollen Marktkenntnissen, einschließlich Erkenntnissen über Werbeaktionen, Kundenänderungen, Lieferantenprobleme oder breitere Markttrends.

  • Verwenden Sie eine Kombination aus Makro-Anpassungen auf übergeordneter Ebene (Lagerorte oder Gruppe) und Feinabstimmung einzelner Artikel, falls erforderlich.

  • Frieren Sie Prognosen auf Makroebene mit Bedacht ein. Berücksichtigen Sie stets die möglichen Auswirkungen auf künftige Bestellungsempfehlungen.

  • Passen Sie Prognosetrends für den gesamten Planungshorizont (Lieferzeit + Sicherheitsbestand + Bestellzyklus) an, nicht nur für den aktuellen Monat.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu den Themen Alles über Prognoseanpassungen und Prognosen, die Hilfe brauchen.

Nutzung von Dashboards für umsetzbare Einblicke

Die Dashboards von Netstock dienen als Frühwarnsystem für potenzielle Bestandsprobleme.

  1. Täglich und wöchentlich: Überprüfen Sie Umsatzverluste und potenzielle Umsatzverluste, um kritische Artikel zu identifizieren und präventive Maßnahmen zu ergreifen.

  2. Regelmäßige Beurteilungen: Bewerten Sie überflüssige Bestellungen und überschüssige Bestände, um Überbestände zu vermeiden und Betriebskapital freizusetzen.

  3. Monatlich: Überprüfen Sie neue Artikel, um sicherzustellen, dass sie korrekt klassifiziert und prognostiziert sind.

Achten Sie bei der Prüfung dieser Dashboards auf Bestandsindikatoren, Strategieeinstellungen (Lieferzeit, Sicherheitsbestand, Bestellzyklus, Zielservicegrad), Datengenauigkeit und Prognoseabgleich. Nutzen Sie die Ersetzungsfunktion (supersessions.csv), wenn ein Produkt ersetzt werden muss.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu den Themen Was sind neue Artikel? und

Optimierung des Bestellwesens

Lassen Sie Netstock empfohlene Bestellungen oder Transfers erstellen, um den Bestellvorgang zu vereinfachen.

  1. Filter anwenden: Schränken Sie die Bestellungen nach Ihren Gruppen (z.B. Einkäufer, Kategorie, Verladehafen usw.) ein. Geben Sie bei Bedarf Vorzieh-Tage an.

  2. Empfehlungen überprüfen: Untersuchen Sie alle Bestellungen, die nicht richtig zu sein scheinen, indem Sie Bestandsindikatoren, Strategieeinstellungen, Stammdaten und Prognosen überprüfen. Passen Sie die Bestellungsempfehlungen bei Bedarf an, gehen Sie aber vor allem auf die Grundursache ein.

  3. Top-Up-Funktionalität (zur Bestellung hinzufügen): Verwenden Sie diese Funktion, um Artikel zu überprüfen, die vor dem nächsten Bestellzyklus bestellt werden müssen, oder um bestimmte Ziele (Wert, Volumen, Gewicht usw.) zu erreichen.

  4. Herunterladen ins ERP: Wenn Ihr ERP-System dies unterstützt, können Sie Bestellungen direkt in Ihr ERP-System herunterladen. Wenn nicht, laden Sie eine CSV-Datei herunter und importieren Sie sie, oder geben Sie die Empfehlungen manuell ein.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu dem Thema Bestellungen einfach und schnell aufgeben.

Regelmäßige Überprüfung der Strategie

Überprüfen Sie die Strategieeinstellungen (Bestandsindikatoren, Zielservicegrade, Lieferzeiten und Bestellzyklen) alle 3-6 Monate, oder häufiger, wenn Sie kurze Lieferzeiten und Bestellzyklen haben.

  1. Bewerten Sie den Bedarf: Bestimmen Sie, ob Sie die Zielservicegrade erhöhen oder senken oder die Bestellzyklen für bestimmte Artikel oder Kategorien anpassen sollten, und zwar auf der Grundlage von Risiken, Produktleistung und Marktkenntnissen.

  2. Überprüfen Sie die Lagerbestandsindikatoren: Überprüfen Sie regelmäßig Artikel mit geringer Umschlagshäufigkeit und, ob Artikel unnötig geworden sind.

  3. Gewährleisten Sie Genauigkeit: Stellen Sie sicher, dass die Lieferzeiten so genau wie möglich sind, insbesondere bei Artikeln mit einem hohen Lieferrisiko oder bei Artikeln, bei denen sich Unterbrechungen der Lieferkette auf die Lieferzeiten auswirken.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu den Themen Alles über die Klassifizierung und Strategieeinstellung und Einstellen der Strategieparameter.

Aufrechterhaltung der Datenqualität

Genaue Daten sind die Grundlage für die Effektivität von Netstock. Überprüfen Sie regelmäßig unsere Datenqualitätsberichte und beheben Sie alle Unstimmigkeiten.

Klicken Sie hier für mehr Informationen zu dem Thema Datenvalidierung.

Zusammenfassung

Indem Sie diese fünf Schlüsselbereiche in Ihre Routine integrieren, verwandeln Sie Netstock von einem Werkzeug in einen strategischen Partner, der Ihre Bestandsverwaltung auf eine neue Stufe der Effizienz hebt!




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